不给老员工加薪的 3 个原因，越早知道越好！
这在职场上，应该算司空见惯的事情了。
老话说得好，铁打的营盘，流水的兵。要想搞清楚原因，得知道老板为什么要这样做！
1、避免全员加薪
对于老员工，在老板眼里就是老滑头，为公司做了多年，多少也有点情分，面子上功夫还是要做的。
如果给某个老员工单独加薪了，其它老员工怎么办？
是一起加呢还是互相抱怨更好？这样就不利于团结了啊，还打击了其它老员工的积极性，得不偿失啊。
2、方便管理
有个现实不得不承认，老员工有种大爷心态。
不说偷奸耍滑，至少没新员工有激情。在管理方面更是如此，大家接触久了，知根知底，权威感就消失了。
但新人不同，他们做事更积极主动，干活更有热情，而且还便宜，方便管理。
你是老板的话你喜欢用谁？
3、心态问题
每个人都认为自己的贡献比回报要大，现在这点工资根本不及贡献的九牛一毛，被老板压榨太厉害了。
打工的人有个误区，认为随着工作年限的增加，工资也会一直噌噌噌往上涨。但现实是不同的，很多人工作年限在增加，水平却一直原地踏步。
有句话是这样说的，你不是有 20 年工作经验，是把一个经验用了 20 年。
新人刚到的时候，也认为拼命工作就能赚大钱。所以会努力的工作，想表现好点，早日升职加薪，得到领导重用。
二者一对比，性价比就出来了。
这样的问题既然存在，应该如何去解决呢？
第一、建立机制
公司的薪酬和晋升，都应该建立在一套评判体系里面，而不是用个人的喜好和感觉来判断。
第二、组织学习
主动学习的人还是少数，但公司应该定期组织大家学习，把专业能力提升了，对员工个人有好处，对公司来说也会提升效率，双赢的事。
第三、优胜劣汰
之所以老员工没动力，除了感觉上升无望之外，也缺少淘汰的紧迫感。
进公司的时候，就明确表示，不能跟上公司发展脚步，是会被淘汰的。有了这层紧迫感，就等于有了紧箍咒，自然会收敛很多。
总结
综上所述，老板给你工作，是为了创造效益的，不会养着一个懒人，当不符合老板预期的时候，不涨工资是很正常的事。
对于个人来说，升职加薪是每个人的期盼，不给你加薪，得多想想自己的原因。所做之事是随便换个人就可以做，还是没有你不行？
如果随便换个人都把你替代了，你感觉你的价值在哪里？
只有不可替代，没了你就不行，不要说加薪了，大把公司等着你发挥价值，你还怕没钱赚吗。