题主好，我是左雅，@不一样的 HR，高级人力资源师，近 20 年人力资源管理经验，曾在 500 强企业从事人力资源管理工作。
最近一直在面试，很多公司打着招聘旗号最后竟然是合伙人，有人懂合伙人吗？
下面的答案，大家已经解释的很清楚了。
不是所有招聘合伙人的都是骗局。就像下面的问答中 @学前班钱大大所说的那样有真心招聘合伙人，也有是骗局。
创业还是做职业经理人，这是个问题
我想从另外一个方面来建议题主：思考你自己想要去做这些经理人，还是去创业？这两条路到底要选哪一个？
因为我在题主的问题中看到用了 “竟然” 两个字。
我想题主潜意识里并不认为自己是想去创业，去应聘合伙人。
合伙人实际上是创业的一种合作方式，跟做职业经理人是完全两个不同的职业发展路径。
如果你在内心当中不是很接受自己能创业这个事实，那么不管招聘合伙人的事是真的，还是假的，你都不要去。因为如果创业的决心不足够强，那么创业必经的任意挫折都会将你击溃。
如何选择合伙人
我认为要想跟陌生人做合伙人，至少需要一年的时间去熟悉、磨合。
或者我们不拿时间来衡量，也可以用达成一个目标或结果，来衡量你是否能够跟这些人成为合伙人。
因为合伙人之间最重要的是彼此信任，我们很难凭空判断自己与陌生人的价值观是否相符，所以我们需要时间和事实来证明彼此的契合度。
合伙只合自己看得懂的
另外，在加入之前，要对即将合伙的这个行业做深入分析，看一看这个行业跟你过往的职业经历的相关度到底有多少，如果是完全不相关的，不建议去做合伙人。只做自己看得懂的。
要看行业在未来的发展，抵御不确定性因素的能力。因为未来可能类似于疫情这样的不确定因素会时有发生，这对商业模式是一个必然的考验。
不发工资的陌生合伙都是耍流氓
前面回答问题的朋友也提到了，现在有不少人为了在初创期节省人力成本，用这合伙人的方式去降低人力成本。
你用“竟然”两个字，说明你还是在乎基本的经济保障。
所以在跟陌生人谈合伙时，你要谈自己的基本收入。
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大家好，我是老九，从大三拿到公司合同开始兼职工作，二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监，职场中别的没有，经验满满。
首选很高兴能来回答，说实话，合伙人本来应该是非常高端的一个称谓，在企业中只有产生巨大价值拥有多年经验，成为企业股肱的成员才有了能获得这样的殊荣和利益。它意味着你在企业中的话语权空前扩大，对公司发展方向和决策产生巨大而深远的影响。可惜……现在都变成一些企业转嫁风险，降低成本的方式了，真是有点可悲可叹又可笑。
招聘合伙人本就是个笑话
诚如我之前所说，企业合伙人一定是经过长时间考察，获得企业高度认可，不可或缺的人物，才可能成为企业的合伙人。那大家就能想象得到，招聘合伙人是个什么搞笑的神逻辑了。成功的企业可能这么干么？阿里、百度、微软等等这些知名公司合伙人有招聘来的么？这就好像逢年过节遭遇逼婚时招聘的男女朋友一个意思，捏着鼻子哄自己！
同时，一旦成为企业的合伙人，其实很大程度上就类似成为企业的股东而且是有可能触碰到原始股份的人物，其权责利将空前膨胀，甚至能直接决定和影响企业的存亡。由此大家可以相见，这样的人才必定是要知根知底的，招聘显然也不太现实。就和你不可能和租赁来的男女朋友扯证结婚一个道理，没有真爱，难以婚姻。
为什么很多企业开口就是招聘合伙人？
其实这就是中滥用，造噱头和转嫁风险降低成本的玩法。这样的企业唯一看中所谓合伙人的地方，就在于一旦成为合伙人，那么就和企业的兴衰成败挂钩。甚至很可能，合伙人是没有薪资，只享受分红。企业赚钱了你就有收入，没钱了白干，亏钱了搞不好你还得倒贴。这就是这些企业真正的如意算盘，同时彰显的也是这些企业创始人对企业发展前景的极度不自信或者盲目自信。因为真正看好自己的企业，不会轻易让出话语权。只有完全不看好自己的企业的人，才希望将风险成本降到最低，拉更多人和自己一起去冒险。以及盲目自信，觉得自己的项目超级优秀，每个人都求着加入，然后他再来选择。这种企业比上一类更可悲可笑，没钱没力还没品。
怎么看待招聘合伙人
既然知道企业找合伙人的初衷和目的，那么做选择的时候就应该有自己的想法。一个对自己项目很自信的企业，如果缺资源会精准地寻找合作方，而不会盲目招聘。如果缺钱，会带着好方案和好团队去寻找天使投资。怎么着，也不会去招聘合伙人。
唯一的例外，就是那些加盟企业或者搞直销的。他们所谓的合伙人就是寻找加盟商或是销售。这跟企业合伙人完全两个概念，不可同日而语。所以呢，如果你应聘合伙人。除了对企业对项目做深入评估外，最重要的就是看清权责利，以及……有没有工资！
总之，合伙人是高端的、稀缺的，值得尊重的。被滥用后，简直一文不值，完全被玩臭了。
好了，相信通过以上的分析应该能够解答你的疑惑，并帮助你做出选择了吧。我是老九。以二十年职场经历磨出来的经验为你答疑解惑，希望我的观点对你有用！谢谢！